張孝安｜S+A農業量據機 創辦人
在智慧農業的發展熱潮下，「自動化」成為許多植物工廠設計的首要目標。然而我們發現，多數業界在模組化設計邏輯上出現了根本性的誤解：一味追求全自動化，卻忽略了真正的成本結構與操作效率。
在一座植物工廠的總建置與營運成本中，人工支出通常僅佔整體預算的一小部分，真正占據多數的是硬體設備投資、環控系統建置以及長期能耗。換句話說，過度投入高價自動化設施來「節省」這原本就不高的人力支出，實際上難以帶來與成本投入相稱的產能提升或經濟回報。
對比之下，在傳統農業中，一位農人即使頂著烈日工作，仍可管理 500 坪以上作物，且工作節奏具彈性，收入也足以維生。反觀現行多數植物工廠，使用大量機械手臂與軌道系統，卻無法創造出更高產值，這無異於用一台全功能機器人，來完成一項「只需掃地機器人就能勝任」的任務。
這正違背了最基本的商業邏輯：若以科技設計為導向卻脫離人性與實務，最終只能等待「機器人便宜得像清潔劑」的那一天，才可能實現獲利。而那一天，短期內恐怕不會到來。
因此，我們主張重新思考設備選型與人體工學之間的關係。設備不是愈貴愈好，而是要選擇最能讓人力與空間效率最大化的組合。
S+A 團隊在多年觀察與實作中，開發出全球最小型、卻具備完整生產功能的模組化單元——貨櫃農場。我們針對每一項作業流程設計出專屬的人因配置，包含：植栽高度、步行距離、視線角度、手部伸展範圍等，務求讓「人」與「系統」能在最順暢的節奏中協作。
結果不僅提高了工作效率，更實質降低了人力疲勞、設備冗餘與能耗浪費。最重要的是，在同一套設施下，能同時滿足「學術研究」對數據與環境的嚴謹需求，以及「商業經營」對獲利與彈性的要求。
我們堅信，真正有效率的植物工廠，不是把人力排除在外，而是讓人力與設備發揮最理想的 CP 值搭配。科技應該服務於生產與人，而非以犧牲經濟效益為代價，換取一紙自動化的幻想。